admin

"العلمانية" لم تنجح فى استئصال "الموروث الديني بالغرب"

الاصولية الدينية ليست حكرا على الدين الإسلامي ولكنها موجودة فى جميع الأديان، والعالم الغربي نفسه يعاني منها هو الآخر، كما يعاني منها العالم الإسلامي. فهناك الأصولية المسيحية والأصولية اليهودية.

من الثابت أن "العلمانية" لم تنجح فى استئصال "الموروث الديني بالغرب"، فهناك الكثير من الأحزاب السياسية فى الغرب مقرونة بالمسيحية، بل إن يوجد هناك مئات الكليات والمعاهد اللاهوتية والدينية. فعلمانية الغرب "لم تمنع تدريس الديانة المسيحية".

والحزب المسيحي الأصولي الذي ظهر بأمريكا عام ١٩٧٩ باسم الغالبية الأخلاقية، خير دليل على ذلك وهو نفس العام الذي قامت فيه حركة طالبان التي دعمها الرئيس الأمريكي جيمي كارتر لمحاربة السوفييت. فكانت بمثابة "الارض الخصبة لتنظيم القاعدة وخلاياها"، وهي التي صدرت جميع الإرهابين للمنطقة العربية، وهي أيضًا التي انبثقت عنها كافة الحركات والجماعات المتطرفة التي يعاني منها العالم العربي، (القاعدة.. المرابطون.. الموقعون بالدم.. الملثمون.. فالجهاد والتوحيد التي تحولت لداعش). فكانت بمثابة كرة النار التي تدحرجت من أفغانستان لتُزرع بقلب العالم العربي، ومازالت مشتعلة حتى اللحظة في "سوريا، العراق وليبيا".

فى نفس العام كانت قد قامت الثورة الإسلامية الإيرانية، واستولى أية الله الخميني على السلطة وأسسَّ "الدولة الأصولية الشيعية في إيران"، وقبل ذلك كله كانت قد تأسست "الأصولية اليهودية بإسرائيل عام ١٩٦٧" وهو الحزب الذي أخذ يدعو إلى "تجسيد العقيدة اليهودية"، حتى وصلت إلى ما وصلت إليه الآن، من الإعلان عن "يهودية الدولة الإسرائيلية"، بعد سيطرة اليمين الأصولي المتطرف على السلطة فيها.

إذن الإشكالية ليست فى الدين، لأن الدين في الأصل هو: "رسالة وإيمان". لكن المشكلة فى فعل التشدّد، الذى يحوَّل الدين إلى "رهينة معتقد" الذى يظن مَن يعتنقه أنه الأصح، وأنه من المفروض فرضه على الغير، بتصورات باطلة لم يُقرها الدين، وذلك لخدمة أغراضه وأهدافه السياسية من أجل الوصول للسلطة.

التيار العلماني لم يستطيع بمفرده الوقوف فى وجه الأصولية المتطرفة التي أصبحت ظاهرة عالمية، فلم تقدم العلمانية شيئا لملايين المسلمين الذين قتلوا ويقتلون في بورما، لم تقدم غير هدم المساجد وبناء المعابد الهندوسية بالهند، كذلك لم تقدم غير الفقر والمجاعة للصومال وبنجلاديش..

العلمانية التي دفع الكثير حياتهم ثمنا للدفاع عنها أمثال "المفكر فرج فودة"، الذي تصدى للأصولية باستخدام العقل في التحليل، والمنطق في استخلاص النتائج، والشجاعة في عرض الحقائق مجردة دون زيادة أو نقصان، ليست الحل الشامل بل هي جزء من الحل فقط، إذ يمكن بشكل كبير جدًا أن تكون دافعة للانطلاق، بدلًا من الأيديولوجية الدينية.

إن الخروج من مأزق الأصولية مرهون بتجاوز الواقع الضيق لمواجهه التنظيمات وتفككها بالفكر الديني المعتدل بدون مزايدات أو غلو.

إن الإسلام برئ ممن يحاولون استخدامه لخدمة اهدافهم السياسية فكل صاحب فكرة عن الدين يعتقد ان نظريته هي الحق المطلق وبالتالي لن يؤمنوا بالديمقراطية التي تأتى بصاحب تصور مخالف لكي يحكم.

الأصولية معاكسة لروح الاسلام وجوهره، فالاسلام دين يدعو للتقدم، والمتشددين يدعون للتخلف، الإسلام دين سماحة وهؤلاء دعاة تعصب، الإسلام يكرس الحوار وهؤلاء يريدون فرض آراؤهم بالعنف والإكراه.

يتقدم مجلس إدارة مركز الفارابي للدراسات السياسية والتنموية، بالشكر والتقدير للإعلامية المصرية الأستاذة "جيهان حافظ"، على إنضمامها للنخبة العلمية البحثية الوطنية الرصينة، التي يتشرِّف مركز الفارابي بنشر مقالاتها ودراساتها وأبحاثها على موقعه الإلكتروني: الفارابي نيوز. وبهذه المناسبة نتشرف بتقديم مقتطفات من مسيرتها وأنشطتها.

مَن هي جيهان حافظ؟

هي كاتبة وإعلامية مصرية وطنية أصيلة، تخرجت من كلية الإعلام جامعة القاهرة قسم الصحافة. حاصلة علي دورات في الإستراتيجية والأمن القومي، إدارة الأزمات و التفاوض، كلية الدفاع الوطني بأكاديمية ناصر العسكرية العليا.

كاتبة مقال، بجريدة القاهرة التابعة لوزارة الثقافة المصرية، جريدة المصري اليوم، عدد من المواقع الإخبارية

عملت صحفيِّة بقسم التحقيقات بجريدة الراية القطرية، رئيس لقسم المرأة بمجلة"هي" التابعة لجريدة الراية.

عملت صحفية بالقسم الخارجي بجريدة الاهرام و الاخبار و اخبار الرياضة و جريدة الخميس و الدستور.

كاتبة سيناريو و مخرجة أفلام وثائقية بقناة النيل للاخبار.

تشارك في إعداد و إخراج حفلات الخريجين بكلية الدفاع الوطني بأكاديمية ناصر العسكرية العليا.
التعاون مع صندوق الامم المتحدة الإنمائي في إنتاج أفلام حول: "حقوق المرأة بأفريقيا".

مخرجة "مسرح الطفل" بمسرح قطر الوطني. كما شاركت في إخراج أوبريت "بر و بحر" بمشاركة دول من مجلس التعاون الخليجي، كما تقوم بتنفيذ عروض مسرحية بالحي الثقافي بكتارا .

حاصلة علي عدة جوائز بمهرجان الإذاعة و التليفزيون المصري في "كتابة السيناريو والإخراج"

حصلت على جائزة اتحاد الكتاب و الاعلاميين الشبان عام 2024

ظهرت فكرة اليوم التالي The Day After بعد قرار دول حلف الناتو والولايات المتحدة الأمريكية بالقضاء على القذافي، وإزاحته من حكم ليبيا، وبالفعل نجحت هذه الخطة وتم التخلص من القذافي، وبعدها دخلت ليبيا في فراغ دستوري ورئاسي كاملاً، واستمر منذ رحيل القذافي حتى الآن.
ومنذ عدة سنوات اكتشفت بريطانيا أن لديها أموال بالمليارات لدى ليبيا، وعندما طالبت بإعادة هذه الأموال ولم تستطع أن تحصل عليها، حيث أن هناك حكومتان في ليبيا واحدة في الشرق في بني غازي، والأخرى في الغرب في طرابلس، وقامت كل حكومة بتحويل موضوع استرداد بريطانيا إلى أموالها للحكومة الأخرى وبالتالي لم تحصل بريطانيا على أموالها الموجودة لدى ليبيا حتى الآن، لذلك استدعى مجلس العموم البريطاني وزير الخارجية الأسبق الذي كان موجوداً في هذه الفترة التي أخذت الحكومة البريطانية القرار مع باقي دول الناتو وأمريكا على إزاحة القذافي، وسألوه عندما تم اتخاذ قرار التخلص من القذافي وإزاحته من حكم ليبيا، ألم يفكر أي أحد منكم ماذا سيحدث في اليوم التالي لرحيل القذافي The Day After؟ واعتبر البرلمان البريطاني أن ذلك كان خطأ كبيراً من العناصر التي خططت لعملية إزاحة القذافي، حيث كان عليهم ليس التفكير فقط في أسلوب التخلص من القذافي، بل كان عليهم التفكير فيمن سيخلفه ويتم التركيز على أن تسمح له الفرصة لإدارة البلاد بعد رحيل القذافي.
وعندما حدثت أعمال القتال في غزة يوم 7 من أكتوبر، لم يمضي شهر واحد على هذا القتال، حتى جاء إلى القاهرة وليام بيرنز مدير المخابرات الأمريكية CIA، حيث طلب من الرئيس السيسي أن الولايات المتحدة الأمريكية ترى أنه بعد انسحاب إسرائيل من غزه، فإن الولايات المتحدة ترى أن اليوم التالي The Day After في غزة يجب أن تكون غزة تحت السيطرة المصرية لمدة ست شهور تقوم فيها مصر بالسيطرة على القطاع من الناحية الإدارية بالكامل وإجراء انتخابات نزيهة حرة لانتخاب حكومة تكنوقراط. تتولى إدارة غزة في الفترة القادمة، بعدها تنسحب مصر من المشهد، وعرض وليام برنز مدير CIA الأمريكي على السيد الرئيس السيسي أن الولايات المتحدة الأمريكية سوف تتكفل بمصاريف هذه الشهور الستة للقوات المصرية، كما أن الولايات المتحدة سوف تقوم بإمداد مصر بمعدات لواء مشاة ميكانيكي الذي سينفذ هذه المهمة، وتكون هذه المعدات هدية لمصر بعد انتهاء المهمة.
ورغم أن الإغراءات المادية كانت كبيرة إلا أن رد الرئيس السيسي كان واضحاً منذ البداية حيث رفض ذلك تماماً وكانت إجابته أن اليوم التالي في غزة سيكون من خلال سيطرة السلطة الفلسطينية في رام الله التي هي الممثل الشرعي للشعب الفلسطيني، على قطاع غزة وبعدها ظهرت العديد من الأفكار مثل إنشاء قوة عربية تتولى موضوع اليوم التالي في غزة، أو قوة دولية، حتى إن إسرائيل اقترحت شكل آخر أن تكون مجموعة من زعماء العشائر في غزة التابعين لها للسيطرة على غزة، وبالطبع كل هذه الأفكار رفضتها مصر تماماً.
وفوجئنا في الأسبوع الماضي أن رئيس الوزراء الإسرائيلي نتنياهو قدم اقتراحاً جديداً بأن تتولى السيطرة على غزة في الفترة القادمة شركات أمن أمريكية خاصة، وتكون مسؤولة أولاً عن توزيع المساعدات الإنسانية والمواد الغذائية التي تصل إلى غزة كذلك القيام بأعمال التأمين الداخلي في مدن وقرى غزة. على أن تظل القوات الإسرائيلية تحيط بالمدن الرئيسية، وتحتل وتسيطر على المحاور في غزة لمنع تحرك أهالي غزة، خاصة عدم عودة أهالي شمال غزة إلى بلادهم وقراهم مرة أخرى.
هذا الأمر، بالطبع قد رفضه الجميع، وإن كان هدف نتنياهو منه أولاً، أن يتم الزج بهذه الشركات الأمريكية الخاصة التي يمكن أن تحتك بالفلسطينيين داخل غزة، وتحدث اشتباكات بينهم حيث، وصل ذكاء نتنياهو إلى أن تصبح الولايات المتحدة طرفاً في القتال والنزاع، بل يمكن أن يتطور بأن تتدخل القوات الأمريكية لحماية المواطن الأمريكي الذي يعمل في تلك الشركات الأمنية الخاصة.
ومن هذا المنطلق، أعتقد أن أمريكا أيضاً لن توافق على هذا الحل، رغم أن إسرائيل تحاول تنفيذ هذه الفكرة في إطار أنه سبق تطبيقها في بغداد بعد رحيل صدام حسين، حيث اشتركت شركات الأمن الأمريكية الخاصة في بغداد داخل ما يطلق عليها المنطقة الخضراء، وهي منطقة داخل بغداد، تمركزت فيها السفارات الأجنبية ومناطق سكن كبار رجال الدولة في العراق، ولذلك كانت مهمة هذه الشركات محصورة داخل إطار محدد وليس في كل العراق.
أما في غزة فإن الأمر يختلف تماماً، حيث جاءت هذه الفكرة من رئيس الوزراء الإسرائيلي نتنياهو هذه الفكرة كانت ضد إسرائيل بل فضحتها حيث أنها أثبتت للجميع أن إسرائيل فشلت في السيطرة على غزة، والتي كانت أحد الأهداف الثلاثة الرئيسية لجيش، الدفاع الإسرائيلي حيث كان الأول، تحرير الرهائن، وهذا لم يحدث والثاني القضاء على حماس، وهذا أيضاً لم يحدث بل الذي حدث فقط إضعاف القدرة القتالية العسكرية لحماس أما الهدف الثالث فهو السيطرة على غزة و وتأمينها، ولكن جاء هذا المقترح من نتنياهو لكي يثبت فشل الجيش الإسرائيلي في السيطرة على غزة، ويريد أن يترك هذه المهمة لشركات أمن أمريكية خاصة.
وكانت أحد اهداف هذا المقترح أن إسرائيل تريد أن تقضي على فكرة منظمة الأونروا أيضا والتي كانت في الأساس مهمتها توزيع المساعدات الإنسانية على الشعب الفلسطيني علاوة على إدارة منظومة التعليم والصحة لكافة الأفراد في غزة، كما أن شعب غزة متفهم تماماً لوضعها، حيث أنها تعمل تحت مظلة الأمم المتحدة منذ عشرات السنين، ولها مباني إدارية ومخازن وأفراد عاملين بها، يعلمون الأوضاع الحقيقية للشعب الفلسطيني في غزة لذلك، لن يكون هناك أي صعوبة في تحقيق السيطرة الإدارية على غزة من خلال منظمة الأونروا، ولكن نتنياهو يريد إقصاء منظمة الأونروا من العمل داخل غزة، حتى لا يكون هناك تعليم، ولا صحة، ولا معيشة إنسانية. وهكذا يثبت للعالم كله كل يوم أن رئيس الوزراء الإسرائيلي هدفه إبادة هذا الشعب الذي يعيش في أكبر مأساة إنسانية بل تعتبر الأعظم في التاريخ الحديث للعالم كله.

المصدر جريدة المصري اليوم

نقلًا عن وكالات الأنباء الإيرانية:
في رد عملي على تصريحات رئيس الوزراء الإسرائيلي بنيامين نيتنياهو، الذي ادعى في وقت سابق تدمير جزء كبير من القدرات الفضائية الإيرانية، نجحت الجمهورية الإسلامية الإيرانية في إطلاق القمر الصناعي "فخر-1" إلى الفضاء.

وبحسب وكالة الجمهورية الإسلامية للأنباء (إرنا)، تم إطلاق القمر الصناعي "فخر-1" التابع للجيش الإيراني بنجاح، حيث تم وضعه في مدار يبلغ طوله 410 كيلومترات. وأوضحت الوكالة أن القمر الصناعي أرسل أول إشارة إلى المحطات الأرضية بعد وصوله إلى مداره.

وأشارت الوكالة إلى أن القمر الصناعي تم إطلاقه باستخدام حامل الأقمار الصناعية "سيمرغ"، الذي يُعتبر المنصة الوحيدة التي تم تطويرها في إيران لنقل الأقمار الصناعية إلى مدارات LEO (المدار الأرضي المنخفض). وقد تم تصميم وصناعة "فخر-1" من قبل خبراء مركز أبحاث الفضاء الإيراني بالتعاون مع مؤسسة الصناعات الجوفضائية التابعة لوزارة الدفاع الإيرانية.

هذا الإنجاز يُعد خطوة مهمة في مجال الأبحاث الفضائية، حيث يمكن من خلاله إرسال الأقمار الصناعية الخاصة بالاتصالات إلى المدار الجغرافي المتزامن، فضلاً عن إمكانية إرسال حمولات فضائية لأغراض البحث والاستكشاف إلى أعماق الفضاء.

الباحث/ عبد الرحمن مجدي صالح

تعُد إشكالية الانعزال أو الانخراط في السياسة الدولية من أبرز القضايا في حقل السياسة الخارجية، وهي إشكالية تخبو وتتصاعد من عصر إلى عصر آخر، في ظل زيادة الأعباء والالتزامات على عاتق الدول. وبينما يرى البعض أن الانعزال في عصر العولمة أصبح دربًا من الخيال، فإن التاريخ يُبرز أمثلة واضحة على "سياسات انعزالية" تبنتها بعض الدول الكبرى في فترات مختلفة. على سبيل المثال، نجد السياسة الانعزالية في اليابان، التي سميت بـ "ساكوكو"[i] التي استمرت من عام 1639م إلى 1868م، والتي انتهت بانفتاح البلاد خلال عصر "المييجي".

أما الحالة البريطانية، فهي الأبرز على الإطلاق، حيث تبنت بريطانيا خلال القرن التاسع عشر سياسة خارجية وصفت بـ "العزلة المجيدة". هنا يبرز التساؤل المحوري: كيف لدولة تدّعي العزلة أن تكون في الوقت نفسه إمبراطورية عظمى، وُصفت بأنها "الإمبراطورية التي لا تغيب عنها الشمس"؟

في هذه المقالة، سبر للأغوار حول "مفهوم العزلة المجيدة"، ومحاولة الكشف عن كيفية استطاعة بريطانيا "تحقيق التوازن بين الانعزال السياسي وبناء إمبراطورية مترامية الأطراف."

خلال القرن الثامن عشر وبداية القرن العشرين، أدرك صانعو القرار في بريطانيا الأبعاد الجيوسياسية لموقعها كجزيرة وما يعنيه ذلك لعلاقتها بالقارة الأوروبية. هذا الإدراك كان نابعًا من استقراء المشهد السياسي الأوروبي عقب الثورة الفرنسية عام 1789م، التي كانت قد غيرت موازين القوى داخل القارة، وأسهمت في انتشار "الأفكار القومية" على حساب "الأفكار الاستبدادية التقليدية". بناءً على ذلك، تبنت بريطانيا سياسات محددة أصبحت تُعرف لاحقًا باسم "العزلة المجيدة".

فما هو المقصود بالعزلة المجيدة؟ ظهر هذا المصطلح لأول مرة على يد "جون ألكسندر ماكدونالد"، رئيس مجلس العموم الكندي، وزير المالية في "حكومة المحافظين"، في يناير 1869، عندما وصف السياسة الخارجية البريطانية بقوله: "إنها عزلة مجيدة"[ii]. انتشر هذا التعبير بسرعة، وأصبح يستخدم على نطاق واسع في الأوساط السياسية والإعلامية لوصف السياسات البريطانية التي ركزت على "حماية المصالح الذاتية بعيدًا عن الانخراط العميق في التحالفات أو الحروب الأوروبية". مع ذلك، اقتصرت هذه السياسة على علاقتها بالقارة الأوروبية فقط. ففي الوقت ذاته عملت بريطانيا على اكتساب مستعمرات جديدة حول العالم. لكن يظل السؤال قائمًا: لماذا اختارت بريطانيا هذا النمط الانعزالي على المستوي "الإقليمي الأوروبي"؟

الموقع الجغرافي ودوره في تشكيل السياسة الخارجية البريطانية  

لعب الموقع الجغرافي الفريد للجزيرة البريطانية دورًا محوريًا في تشكيل سياستها الخارجية. حيث فرضت طبيعة الجزيرة على بريطانيا، الحاجة لبناء أسطول بحري قوي، ليس فقط لحمايتها من التهديدات الخارجية، بل أيضًا باعتباره "الوسيلة الوحيدة للاتصال بالعالم الخارجي" في ذلك الوقت. هذا جعل من تطوير الأسطول البحري "أولوية وجودية للدولة البريطانية"، حيث تحول إلى رمز لقوتها وهيمنتها[iii]. حيث وصلت أهمية الأسطول لذروتها في معارك مفصلية، كان من أبرزها معركة "الطرف الأغر" عام 1805م خلال "الحروب النابليونية"، التي استطاع فيها الأسطول البريطاني تحقيق انتصارًا ساحقًا على "الأسطولين الفرنسي والإسباني" دون خسارة أي سفينة. هذا الانتصار لم يكن مجرد انتصارًا أو إنجازًا عسكريًا، بل كان تأكيدًا على نجاحها في اعتماد "استراتيجيتها البحرية"، التي أتاحت لبريطانيا حماية مصالحها في الشرق والغرب دون الحاجة إلى "الانخراط في تحالفات عسكرية مكلفة".

جاء هذا التركيز على القوة البحرية لتعويض نقص بريطانيا في القوة البرية، وهو الأمر الذي يُرجعه المؤرخون إلى محدودية عداد السكان داخل الجزيرة. وللتغلب على هذا التحدي، اتجهت بريطانيا لاحقًا لتجنيد أفراد من مستعمراتها.

بالرغم من ذلك، ظلَّ صانعو القرار البريطانيون يتعاملون بحذر مع فكرة الزج بأسطولهم البحري في النزاعات الأوروبية، حيث فضلوا "الحفاظ على توازن دقيق يضمن أمنهم واستمرارية مصالحهم الحيوية". فبهذا الأسطول، استطاعت بريطانيا تحقيق دفاعًا قويًا عن جزيرتها وتأمين مصالحها العالمية من جهة، دون الحاجة إلى الدخول في التزامات أو تحالفات عسكرية معقدة مع أي قوى أخرى من جهة ثانية.

طبيعة النزاعات الأوروبية

لقد شهد القرن الثامن عشر، وسنوات ما بعده سلسلة من الأزمات الدولية، بدأت بالحروب النابليونية (1803م-1815م)، مرورًا بحركات التحرر الأوروبية التي تصاعدت في النصف الأول من القرن التاسع عشر، وانتهاءً بالصراعات على المستعمرات خلال النصف الثاني من القرن التاسع عشر وبدايات القرن العشرين. لكثرة هذه النزاعات، قامت القيادة في لندن بوضع مجموعة من الركائز الأساسية للتعامل مع الأزمات داخل القارة الأوروبية، هذه الركائز هي:

1- الحفاظ على وحدة الإمبراطورية البريطانية وممتلكتها.

2- ضمان استمرار حياد بلجيكا (اتفاقية لندن، 1839م).

3- الحيلولة دون انهيار الدولة العثمانية، خاصة مع بدء التوسع الروسي خلال القرن التاسع عشر.

4- منع وصول روسيا إلى المياه الدافئة، خصوصًا عبر البحر الأسود والمضائق (وظهر ذلك بوضوح خلال حرب القرم، 1853م-1856م).

5- الحفاظ على توازن القوى داخل القارة الأوروبية، كسياسة مستمرة منذ القرن الثامن عشر وتبلورت في مؤتمر فيينا (1815م).

6- التأيد "الدبلوماسي" لحركات القومية داخل القارة الأوروبية.

اعتمدت بريطانيا على هذه الركائز كإطار لتحركها في القارة الأوروبية. وكلما كان هناك إخلال بأي منها، كانت تتدخل باستخدام الأداة العسكرية، وذلك مثلما حدث في حرب استقلال اليونان (1821م-1829م) التي شهدت دعمًا بريطانيًا ضد الهيمنة العثمانية، ومنع أنفراد روسيا بالأزمة في المقام الأول. ثم حرب القرم (1853م-1856م) التي حالت دون "توسع النفوذ الروسي". بخلاف ذلك، كانت الأداة الدبلوماسية هي الخيار الأساسي.

بالإضافة إلى ذلك، كانت ترى بريطانيا أن العديد من النزاعات الأوروبية لا جدوى من التدخل فيها نظرًا لغياب مصالح مباشرة، مثل أزمة الوحدة الإيطالية (1859م-1870م)، الوحدة الألمانية (1864م-1871م)، الحرب الألمانية-النمساوية (1866م)، والحرب الألمانية-الفرنسية (1870م-1871م). حيث فضَّل البريطانيون حينها "توجيه القوة نحو اكتساب مستعمرات جديدة لتعزيز قوة البلاد"، وهو ما توافق مع مصالح الطبقة الوسطى التجارية آنذاك التي فضّلت الابتعاد عن ويلات الحروب وتوسيع التجارة في المستعمرات.

لكن كلما كانت الأمور تتطلب "الدخول في تحالفات عسكرية مع قوى أخرى" لتحقيق مصالحها لم تمانع، وهو ما تحقق فعلياً في "حرب البوكسر" في الصين (1899م-1901م)، حيث شاركت بريطانيا في الحرب بجانب قوى دولية عديدة مثل روسيا، فرنسا، وألمانيا وغيرها بهدف القضاء على ثورة الملاكمين والحفاظ على المصالح الاستعمارية في الصين.

بنية النظام الدولي خلال القرن التاسع عشر

اتسم النظام الدولي في القرن التاسع عشر بأنه نظام قائم على التحالفات والمؤتمرات الدبلوماسية بين دول القارة الأوروبية، وهو ما برز بشكل كبير مع تولي المستشار الألماني "أوتو فون بسمارك" منصب المستشارية في ألمانيا (1871م-1890م). عمل بسمارك على بناء شبكة من التحالفات لتأمين مصالح بلاده، أبرزها تحالف الأباطرة الثلاثة (1873م) بين "ألمانيا، (النمسا_المجر) وروسيا"، ثم الحلف الثلاثي (1882م) بين ألمانيا، (النمسا-المجر) وإيطاليا، وكانت هذه الجهود تدور في فلك أساسي هو "عزل فرنسا" دبلوماسيًا وعسكريًا، ومنعها من الانتقام من ألمانيا بعد هزيمتها في "الحرب الألمانية-الفرنسية" (1870م-1871م).

قبل ذلك، كانت قد ظهرت تحالفات أخرى مثل "الحلف المقدس" (1815م) الذي ضم روسيا، النمسا، وبروسيا بهدف دعم الأنظمة الملكية في مواجهة "الحركات الثورية"، فضلاً عن التحالفات الإقليمية بين الدول الكبرى. مع ذلك، رفضت بريطانيا الانضمام إلى هذه التحالفات، مُفضلةً الوقوف على مسافة بعيدة منها. جاء هذا الموقف نتيجة حرص بريطانيا على "تجنب الالتزامات العسكرية الثقيلة" التي قد تفرضها هذه التحالفات، التي قد ترهق الإمبراطورية دون أن تحقق مصالح مباشرة لها.

لقد كان الدليل الأبرز على هذه السياسة من جانب بريطانيا هو رفضها المستمر دعوة "المستشار الألماني بسمارك" للانضمام إلى معاهدة تحالف، أو حتى جهود "بسمارك" في جر بريطانيا إلى التحالف الثلاثي. فضلت بريطانيا الابتعاد عن هذه التحالفات لمنح عملية صنع قرارها استقلالية أكبر، ولتجنب تبعات أي التزامات قد تضر بمصالحها الحيوية.

ورغم ذلك، عندما تطلب الأمر حماية مصالحها الحيوية، لم تتردد بريطانيا في عقد اتفاقيات سياسية محدده تخدم أهدافها، مثل "اتفاقيات البحر المتوسط" (1887م) التي أبرمتها مع "إيطاليا والنمسا-المجر"، بهدف مواجهة التوسع الروسي وحماية طريقها البحري إلى الهند.

نهاية العزلة المجيدة والطريق إلى الحرب العالمية الأولى

في النهاية، عندما أدركت بريطانيا أن الظروف الدولية التي بنيت على أساسها سياستها القائمة على العزلة، قد تغيرت، بدأ صانعو القرار البريطانيون في تعديل سياستهم الخارجية. فبحلول نهاية القرن التاسع عشر، وجدت بريطانيا نفسها وحيدة بدون حليف رئيسي في القارة الأوروبية، بعد تشكيل التحالف الثلاثي بين "ألمانيا والنمسا-المجر وإيطاليا"، من جهة، وكذلك التقارب "الروسي-الفرنسي" الذي تجسد في اتفاقية 1892م من جهة أخرى.

وقد جاء ذلك في وقت كانت فيه الأحداث الدولية تتسارع، سواء في القارة الأوروبية مع تبني ألمانيا بقيادة مستشارها الجديد "بولوف" وقيصرها "فيلهلم الثاني" سياسة تحديث أسطولها البحري لمنافسة بريطانيا، أو في الشرق الأقصى بعد "الحرب الروسية-اليابانية" (1904-1905م)، فأصبحت العزلة أمرًا صعبًا في خضم تلك التحويلات السياسية والبيئة الدولية المتوترة.

وفي ضوء هذه التغيرات، بدأت بريطانيا في اتخاذ خطوات للخروج من عزلتها الدبلوماسية، من خلال عقد مجموعة من الاتفاقيات مع قوى دولية، مثل "توقيع اتفاقية مع اليابان" في عام 1902م، التي كانت تهدف إلى تأمين مصالحها في الشرق الأقصى. كما وقعت بريطانيا في عام 1904م "الاتفاق الودي" مع فرنسا، وهو اتفاق أسهم في تحسين العلاقات بين البلدين بعد قرن من التنافس، وأدى إلى تقارب دبلوماسي مهم لمواجهة خطر ألمانيا. بالإضافة إلى ذلك، تم توقيع الاتفاقية الروسية-البريطانية في 1907م، مما ساعد في تسوية التوترات بين الإمبراطورية البريطانية وروسيا حول مناطق النفوذ في آسيا الوسطى.

مما سبق، يمكننا استنتاج أن الاستراتيجية الذكية التي اتبعتها بريطانيا ساعدت على تعزيز مكانتها كقوة عظمى لعدة قرون، وأن هذه الاستراتيجية كانت نابعة من رغبة الإمبراطورية البريطانية في تعزيز استقلالية قرارها، وليس عن الضعف.

وفقًا لذلك، أحدثت سياسة العزلة المجيدة البريطانية تغييرًا في التصور العام للمفهوم في الحقول المعرفية. فبعد "أن كانت العزلة تُنظر إليها على أنها أمر منبوذ وناتج عن ضعف الدولة وفشلها في الدخول في تحالفات"، أصبح العديد يعتبر أنَّ "العزلة هي رمز لاستقلالية الدولة وقوتها"، وهو ما تجسد في تصريح جورج جوشن، عضو مجلس الوزراء، في عام 1894 عندما حاول الدفاع عن سياسات العزلة، موضحًا أن هناك نوعين من العزلة: الأولى لأولئك الضعفاء الذين لا يثقون في أنفسهم، أما عزلتنا فهي: "اختيار متعمد نابع من حرية تصرفنا وقوتنا" [iv].

على الرغم من نجاح سياسة العزلة المجيدة في تأمين مصالح الإمبراطورية البريطانية، فإنها أدت إلى انعكاسات خطيرة على الداخل الأوروبي. فقد ساهم ابتعاد بريطانيا عن القارة في "تعزيز نمو وتمدد القوة الألمانية"، بل وفتح المجال أمام "بسمارك" لبناء نظام التحالفات القائم على التناقضات، بالإضافة إلى "الانتصار الألماني الكاسح على فرنسا". كل هذه العوامل شكلت دوافع رئيسية أدت إلى تهيئة المناخ الدولي الذي ساهم في اندلاع الحرب العالمية الأولي و الثانية ، التي أسفرت عن دمار هائل وسقوط ضحايا أبرياء.

ومع تراجع بريطانيا عن هذه الاستراتيجية خلال الحربين العالميتين الأولى والثانية لأسباب متعددة، وهو ما أدى إلى "تراجع في قوتها وضعف في دورها على الساحة الدولية بعد ذلك"، هذا التراجع نفسه، هو الذي  منح الولايات المتحدة "الفرصة لتولي القيادة العالمية"، مستفيدة من انحسار بريطانيا كقوة عظمى، الأمر الذي يؤكد على حقيقة مفادها كيف تؤثر "السياسات الخارجية" لقوة عظمى ما وبشكل كبير على الديناميكيات العالمية من جهة، وكيف أن "التغييرات والتحولات الاستراتيجية لقوة ما" غالبًا ما تُفضي إلى "تغيير حقيقي جديد في موازين القوى الدولية".

---

[i]  هي سياسة اتبعتها الحكومة الشوغونية في اليابان و التي قامت على عزلة صارمة في العلاقات الخارجية، حيث فرضت عقوبة الإعدام على كل من يجرؤ على الدخول أو الخروج من اليابان، سواء كان يابانيًا أو أجنبيًا.، و بها تم طرد  جميع الأجانب الأوروبيين، وعلى رأسهم التجار والمبشرون الكاثوليك من إسبانيا والبرتغال، الذين توافدوا إلى اليابان بأعداد كبيرة خلال النصف الثاني من القرن السادس عشر.

[ii] Howard, Christopher. "The Policy of Isolation." The Historical Journal 10, no. 1 (1967): 84.

[iii]  د.نعمة حسن البكر ، بريطانيا وسياسة العزلة المجيدة 1879-1907 ، ( القاهرة ، الهيئة العامة للكتاب ، 2021 ) ، ص19 .

[iv][iv] oward, "The Policy of Isolation," 80

ينشر مركز الفارابي خلال ساعات، دراسة تاريخية مهمة، لأحد شباب الباحثين المتميزين، حول "سياسة العزلة المجيدة" التي انتهجتها الدولة البريطانية، كيف نشأت الفكرة، وعلى يد مَن، وكيف تحققت وصارت استراتيجية بريطانية ممتدة لقرن من الزمن، وما النتائج والتداعيات التي ترتبت عليه، وإلى أي مدى حققت هذه الإستراتيجية نتائج وأهداف الإمبراطورية البريطانية، ومتى تخلت عنها، وما هي العوامل التي ساهمت في نجاحها، و... إلى غير ذلك من الأمور المرتبطة بهذه الإستراتيجية، التي هدف الباحث من خلالها إلى اعادة طرح وقراءة هذه الإستراتيجية الآن.

محافظة الوادي الجديد، تشغل نحو 44% من المساحة الكلية لمصر

محافظة الوادي الجديد، وعاصمتها الخارجة، هي أكبر المحافظات المصرية من حيث المساحة، إذ تشغل نحو 44% من المساحة الكلية لمصر، كما أنها الأقل في الكثافة السكانية، بعد محافظة جنوب سيناء، بتعداد سكان، حالياً، يبلغ نحو 270 ألف نسمة. تقع محافظة الوادي الجديد جنوب غرب مصر، وتشترك في الحدود الدولية مع ليبيا غرباً، والسودان جنوبا، وتبعد عن القاهرة بمسافة 600 كيلومتر.

خلال الأسبوع الماضي، شرُفت بزيارة محافظة الوادي الجديد، بدعوة من محافظها، السيد اللواء محمد الزملوط، لإلقاء محاضرة عن حرب أكتوبر 73، في الجامعة الجديدة بها، والتي يرأسها الأستاذ الدكتور عبد العزيز طنطاوي، فانبهرت، في الحقيقة، بمستوى الجامعة الجديدة، التي تأسست في عام 2018، كانت تضم، حينئذ، ست كليات هي؛ التربية، والزراعة، والآداب، والعلوم، والطب، والتربية الرياضية، قبل إضافة كليتين جديدتين؛ هما الهندسة، والتمريض، التي تتيح الفرصة لاستكمال الدراسات العليا، فضلاً عن ضم تبعية الجامعة الأهلية لها، المقرر افتتاحها في العام القادم. كان من أسباب انبهاري الاطلاع على مباني الجامعة الجديدة، التي تتماشى مع الاعتبارات البيئية في المحافظة، فضلاً عن التطور الملموس في الاعتماد على أحدث الوسائل التكنولوجية سواء في أساليب التعليم، أو في معامل الجامعة.

لم تقتصر زيارتي على الجامعة، فقط، وإنما حرصت على التعرف على ما تشهده المحافظة من تطوير، فزاد انبهاري برؤية السيد المحافظ وخطته المرتكزة على إحداث نقلة نوعية في المحافظة، من خلال إنشاء عاصمة إدارية جديدة للمحافظة، وهي فكرة جديدة، يتم تنفيذها، لأول مرة، في محافظة الوادي الجديد، تعتمد على جمع كافة الإدارات التابعة للوزارات والجهات الخدمية، في منطقة واحدة، للتيسير على المواطن في إنهاء كافة أعماله ذات الصلة بالجهاز الإداري للدولة، مثل مديريات الصحة والزراعة والتعليم والصحة والري، وغيرها. مع الحرص على تزويد تلك العاصمة الإدارية بأحدث الوسائل التكنولوجية، فضلاً عن اعتماد تصميمها على مفهوم الاستدامة، ومن أمثلة ذلك استخدام نظم الطاقة الشمسية بكل مبانيها، واتساع الرقعة الخضراء بها، التي يمكن لأبناء المحافظة، وموظفي عاصمتها الإدارية، من الاستفادة بها في ممارسة الرياضة، وهو ما تمنيت رؤيته في كل محافظات مصر.

استوقفني كذلك، خلال الزيارة، تركيز المحافظة على السياحة، اعتماداً على مقوماتها، إذ تتميز المحافظة بوجود آثار تمثل جميع العصور التاريخية التي شهدتها مصر؛ الفرعونية، والرومانية، والقبطية، والإسلامية، والبطلمية، لعل من أهمها جبانات البجوات، أحد أقدم المقابر المسيحية في العالم، التي تستدعي جهود وزارة السياحة والآثار لترميمها، وتطوير المنطقة المحيطة بها، وإدراجها على الخريطة السياحية المصرية، والترويج لها كوجهة سياحية عالمية، خاصة وأنها تستقبل، حالياً، الآلاف من السياح كل عام. يوجد بالمحافظة، أيضاً، محمية الصحراء البيضاء، التي تضم أنواع نادرة من الغزلان البيضاء، علاوة على مناظر الصحراء الخلابة، التي يقصدها سياح العالم كله، خاصة الألمان. كما تشتهر المحافظة بأهم ينابيع المياه الحارة والكبريتية، بما يعزز من فرصها كوجهة للسياحة العلاجية. لذا يأمل أبناء المحافظة في تضافر الجهود لإدراج محافظتهم على خريطة السياحة العالمية، والترويج لها كحاضنة لمختلف أفرع السياحة، على مستوى العالم.

كما لاحظت أن شعار المحافظة، المتمثل في النخلة، يأتي اتساقاً مع توجيهات السيد الرئيس للمحافظة بزراعة 5 مليون نخلة، لإنتاج أجود أنواع التمور في العالم، اعتماداً على طبيعة التربة والمناخ والمياه بها، الصالحة لزراعة كافة أنواع النخيل، وهو ما بدأ، بالفعل، بزراعة 2 مليون نخلة، حتى الآن، اعتماداً على أجود شتلات نخيل التمور في العالم. يضاف لذلك من تقدمه محافظة الوادي الجديد، اليوم، من فرص كبيرة للمستثمرين في مجالات الزراعة واستصلاح الأراضي، إذ تتيح المحافظة تسهيلات كبيرة للجادين منهم، وبها مكتب لصندوق الأراضي، يقوم بتخصيص مساحات للمستثمرين تبدأ من 200 فدان، مزودة بآبار مياه تكفي لري تلك المساحة، ومضاعفاتها، كما تتيح المحافظة فترة سماح، تمتد إلى عامين، لا يدفع فيها المستثمر أي مقابل مادي عن الانتفاع بالأرض، لحين بدء الإنتاج. بل وإضافة لذلك، يوفر المكتب للمستثمر الدراسات العلمية اللازمة لتحديد الأسلوب الأنسب لاستخدام تلك الأراضي، علماً بأن الأراضي صالحة لإنتاج أجود المحاصيل من التمر والزيتون.

ولقد اطلعت بنفسي على المساحات الشاسعة من الأراضي الزراعية، المخصصة للمستثمرين الذين نجحوا، حتى الآن، في زراعة 25 ألف فدان من الزيتون، من أجود الأصناف العالمية. كما تتبنى المحافظة مشروع زراعة التوت، ضمن مبادرة إنتاج الحرير الطبيعي. والحقيقة أن المحافظة، وقيادتها، اتجهت للاعتماد على الاستثمار كأساس للتنمية الحقيقية، في ظل ما تمتلكه من مقومات متنوعة، تناسب مختلف مجالات الاستثمار، وفي سبيلها لجذب مختلف أحجام الاستثمار، فإن المحافظة لا تأل جهداً في تقديم التسهيلات اللازمة لمختلف المجالات الاستثمارية المتاحة بها. وبالتوازي مع ذلك، فقد اهتمت المحافظة بالتعليم، حيث اتخذ المحافظ قراراً بتقديم حوافز للطلبة لتحفيزهم على عدم الغياب عن الدراسة، من ضمن تلك الحوافز توفير الزي المدرسي بالمجان لجميع طلبة المحافظة، وإقامة فصول تقوية مسائية للطلبة للقضاء على الدروس الخصوصية، التي ترهق كاهل الأسر المصرية.

إن ما تشهده محافظة الوادي الجديد، حالياً، هي طفرة نوعية، لم تشهدها من قبل، كفيلة بأن تجعلها نموذجاً يحتذى به في توطين النمو والتنمية، من خلال الاعتماد على مقوماتها الطبيعية في مجالات الاستثمار الزراعي والسياحي، وهو ما سيضمن بقاء تلك المحافظة "جديدة" فعلاً، وليس اسماً فقط.

دراسة من إعداد المستشار الدكتور/ مختار غباشي

الشركة الصينية CSCEC: قاطرة التعاون والشراكة المصرية الصينية.

تختلف طبيعة الشراكة المصرية الصينية عن أي شراكات أخرى بالعديد من المزايا والخصوصيات، في مقدمتها الإحترام المتبادل بين الطرفين والذي يتجلى في العديد من الدوائر والقطاعات، وفي مقمدتها قطاع البناء والتشييد، الذي بدأ يتجلى كاشمس مع ميلاد العاصمة الإدارية الجديدة في مصر.

هذا الأمر جعل عملية تصليت الضوء على هذا النوع من التعاون والتكامل الإستراتيجي بين مصر والصين، في صدارة القرارات التي اتخذها مجلس إدارة "مركز الفارابي للدراسات السياسية والتنموية" برئاسة الأستاذ الدكتور مدحت حماد في اجتماعه الأخير مع الهيئة العلمية العليا للمركز برئاسة اللواء الدكتور علاء عز الدين منصور، وهو ما يعد تنفيذاً حرفيًا للتوصية العلمية التي قدمها وعرضها الأمين العام للمركز المستشار الدكتور مختار غباشي.

لذا فقد قرر مجلس الإدارة إعداد هذه الدراسة العلمية حول واحدة من أهم الشركات الصينية الدولية الكبرى العاملة في مصر والتي تتولى أهم وأكبر المشروعات التنموية الإستراتيجية في العاصمة الإدارية، أي الشركة الصينية العامة للهندسة المعمارية CSCEC

من هي الشركة الصينية العامة للهندسة المعمارية CSCEC؟

تعتبر الشركة الصينية العامة للهندسة المعمارية CSCEC من أضخم وأعرق مجموعة شركات الاستثمار والبناء ذائعة الصيت في العالم، فهي تحتل المرتبة الأولى في جمهورية الصين الشعبية المتربعة على عرش قطاع المقاولات الهندسية، حيث سبقت نظيراتها من الشركات الصينية نحو التوجه للعالمية منذ نصف قرن تقريباً أي منذ عام 1983. فقد قاولت ونفذّت عددًا كبيرًا من المشروعات العملاقة في أكثر من 100 دولة ومنطقة حول العالم.

تختص الشركة بكافة _وجميع_ ما يتعلق بالاستثمار والتطوير العقاري (التصميم والتخطيط، التمويل والتشغيل والإدارة) وكذلك المشروعات (البنى التحتية والمُدن السكانية) التصميم المعماري والمسح الهندسي بالإضافة إلى المجالات الجديدة (البناء الأخضر، والحفاظ على الطاقة وحماية البيئة والتجارة الإلكترونية) وغيرها من المجالات. لذلك أصبحت الشركة نموذجًا تنمويًا متكاملًا يجمع بين التصميم والبناء السكني والبنية التحتية والعقارات والأعمال الدولية "الخمس مجالات" في كيان واحد.

لهذا صارت الشركة الصينية CSCEC شريكًا رئيسيًا مع مختلف الجهات والمؤسسات والهيئات والفئات والشرائح المجتمعية بدءًا من الحكومات ورجال الأعمال والمستثمرين والمقاولون والشركات الهندسية الأخرى الراغبة في التعاون المشترك، وحتى الأفراد والأشخاص والمواطنين العاديين الباحثين عن الاختيار الأفضل في كافة المجالات الخاصة بقطاع التخطيط والتشييد والبناء العقاري.

منذ أن تأسست الشركة في ثمانينيات القرن الماضي وهي لا تنفك أن تتبنى أحدث الأساليب العلمية في مجالها إيمانا منها بالمكاسب الناتجة عن اتباع هذه الأساليب العلمية ومستجداتها، سواء من حيث تعظيم العوائد والفوائد وجودة المنتج النهائي وصلابته وموائمته للأنظمة البيئية من ناحية، أو خفض التكاليف وتوفير الوقت والجهد مع تحقيق الاستدامة ومعايير الأمان والسلامة بالإضافة إلى المظهر الجمالي والفاخر للمنتج النهائي من ناحية أخرى.

الصداقة المصرية الصينية.. شريان حياة لا يتوقف.

وحيث شهدت الدولة المصرية في العقد الأخير طفرة نوعية استراتيجية شاملة غير مسبوقة في قطاع تخطيط وإقامة وتشييد وتطوير وتحديث المجتمعات العمرانية بصفة عامة، والمجتمعات العمرانية الجديدة بصفة خاصة، لذلك سعت الحكومة المصرية إلى توجيه الشركات سواء الحكومية أو الخاصة وكذلك الأفراد والمواطنين نحو تفضيل النظم والمجتمعات العمرانية الحديثة عن النظم التقليدية حيث تتميز النظم العمرانية الحديثة بأنها توفر قدرًا أكبر من الرفاهية والأمان والاستقرار وما تعود به هذه المجتمعات من نفع على الدولة من خلال جذب الاستثمارات والارتقاء بالمجتمع المصري وتوفير بنى تحتية آمنة، مستدامة ومتطورة، لتتلاقى بذلك رؤية الدولة المصرية مع الشركة الصينية العامة للهندسة المعمارية في لحظة تاريخية فارقة، ليتحقق من خلال ذلك التجسيد العملي النوعي الفريد للصداقة المصرية الصينية، التي صارت بمثابة شريان حياة لا يتوقف أبدًا مثلما لا تتوقف مياه نهر النيل عن الجريان.

مشروعات تنموية عملاقة تجسِّد وجود الشركة الصينية CSCEC في مصر

أدت الأساليب والمناهج العلمية التي تتبعها الشركة في مزاولة أنشطتها إلى الارتقاء بجودة المنتج وتعظيم المكاسب وتحقيق معايير الأمان والسلامة وخفض التكاليف والأعباء وتوفير الوقت والجهد، وقد نفذت الشركة في مصر العديد من المشروعات الضخمة مثل مشروع منطقة الأعمال المركزية CBD فی العاصمة الإدارية الجديدة، ومشروع كوبري السكة الحديد على قناة السويس (كوبري الفردان)، ومشروع أبراج الداون تاون بمدينة العلمين الجديدة، وغيرها من المشاريع العمرانية العملاقة.

من أبرز هذه الأساليب والمناهج العلمية التي طبقتها الشركة في المشروعات التنموية الإستراتيجية في الجمهورية الجديدة ما يلي:

أولا: الأسلوب العلمي في التخطيط والتنظيم قبل البدء وأثناء المشروع

يظهر هذا الأسلوب جليا في قيام الشركة بتشكيل وتكوين فِرَق عمل متنوعة ومتكاملة، في المشروع الواحد. مع توزيع المهام على عاتق كل فريق مختص وعلى سبيل المثال: قامت الشركة في مشروع إنشاء كوبري الفردان، بتشكيل فريق تقني متخصص مهمته الرئيسية وضع الخُطط الدقيقة لتحقيق النجاح الفني، كما شكلَّت فريقًا مختصًا بالتصميم وآخر حرفي. لقد ساهم هذا الأسلوب في اختصار الوقت وتحديد خطط العمل والأداء التنفيذي الأمثل، سواء فيما يتعلق بتوجيه عمليات التصنيع للمواد التي يحتاج لها المشروع من حيث النوعية والكم والخامات، أو سواء فيما يتعلق بأعمال البناء العملي في الموقع. وقد أثمر اتباع هذا الأسلوب السليم في التخطيط، سهولة التغلب على المشاكل التي ظهرت أثناء تنفيذ المشروع كالصعوبات التقنية في اللحام والهياكل الفولاذية وعمليات الربط والتركيب والطلاء، بالإضافة إلى إتمام المشروع على النحو الذي جعله مرجعًا قيمًا للمشروعات الفولاذية المماثلة. وكان جديرًا لأن يُصدر بشأنه نحو تسع مقالات في مجلات علمية رئيسية، وذلك نظرا لأهميته وروعة المنتج النهائي. حيث يعد الأول من نوعه في العالم كأطول كوبري سكة حديد معدني مزدوج ومتحرك في آن واحد، فضلًا عن حصوله على براءتي اختراع على المستوى الوطني. من الجدير بالذكر هنا أن المشروع لم يكن يقتصر على إنشاء الكوبري الجديد، بل تتضمن أيضًا إعادة تأهيل وازدواج الكوبري القديم، وهي التجربة انفردت بها الشركة الصينية وذلك لعدم وجود تجارب مثيلة لإتمام هذا الأمر في العالم من قبل حيث تطلب المشروع تحويل الجسر من خط سكة حديد أحادي إلى خط مزدوج دون تغيير الهيكل الرئيسي للجسر.

ثانيا: الاستعانة واستخدام أحدث التطبيقات العلمية

1. استخدام تطبيقات المحاكاة:

تُعرف محاكاة أداء المباني Building performance simulation‏ بأنها "عملية نسخ وتكرار لمظهر وجوانب المبنى التصميمية، بهدف دراسة وتحليل أداءه باستخدام الحاسوب". حيث يتم عمل نفس التصميم بشكل ثلاثي الأبعاد على تطبيقات حاسوبية مخصصة لذلك، تقوم بقياس وحساب واستعراض مختلف جوانب التصميم سواء من ناحية تحقق المبادئ الهندسية في التصميم من أجل اعتماده إنشائيا، ومعماريا، أو سواء من ناحية توقع أداء التصميم خلال التشغيل وذلك اعتمادا على مبادئ فيزيائية ورياضية بالإضافة إلى المبادئ الهندسية ومبادئ أخرى. لقد تطورت تطبيقات المحاكاة في هذا الصدد وتنوعت مجالاتها ومنها المحاكاة الحرارية، الإنارية، الصوتية ومحاكاة تدفق الهواء داخل المبنى المستهدف.

•  استخدام تطبيقات BIM PLUS:

هي حزمة من البرامج المتكاملة للهندسة المعمارية والهندسة الإنشائية وبرامج البناء. تحتوي هذه التطبيقات على إمكانية: نمذجة معلومات المباني، الرسم المعماري، المخططات التنفيذية، التصور المعماري، الهياكل الصناعية، التصميم الإنشائي السكني، التحليل الهيكلي، التحليل والتصميم ثلاثي الأبعاد، تصميم الخرسانة المسلحة، التصميم الهيكلي للهيكل (تصميم من الصلب)، تصميم الاتصال، تفصيل الخرسانة المسلحة، تفصيل الصلب وتفصيل حديد التسليح، التصميم المتكامل للمباني، وغيرها وذلك عن طريق تطبيقات مثل IDECAD. كما تستخدم الشركة العديد من التطبيقات الأخرى كالتطبيقات التقليدية مثل توسيع المنصات، تنسيق التصميم والتصميم التفصيلي وإحصاءات الكميات وإدارة الإنشاءات والتطبيقات الخاصة مثل محاكاة CFD وتجارب نفق الرياح، وغيرها.

ثالثا: استخدام التقنيات العلمية الحديثة

تستعين الشركة الصينية العامة للهندسة المعمارية في تنفيذ مشاريعها بأحدث التقنيات العلمية في العالم في المجال العمراني، وهي تضم قائمة طويلة تتكون من أحدث التقنيات العلمية في هذا المجال، منها على سبيل المثال لا الحصر:

1. تقنية BIM 4D:

تُستخدم هذه التقنية لنمذجة معلومات البناء بواسطة الحاسوب CAD، وأما البعد الرابع المعني في مصطلح 4D فيقصد بع عنصر الوقت وبالتالي فتتيح هذه التقنية الربط بين التصاميم والجدولة الزمنية أي إنشاء التصاميم ثلاثية الأبعاد المرتبطة بجدول زمني معين، وتتيح نماذج ال 4D للقائمين على المشروع قدرة الحصول على تصور كامل لمدد الأحداث بالمشروع مع عرض تقدم أنشطة البناء خلال عمر المشروع. من الفوائد المباشرة لهذه التقنية المباشرة أنها تساعد في تحسين إدارة المشروع وتسليمه، بغض النظر عن حجم أو مستوى تعقيد هذا المشروع.

• تقنية لحام الألواح الفولاذية السميكة:

تُستخدم الألواح الفولاذية الهيكلية عالية القوة بشكل شائع لمعالجة المكونات المختلفة في هندسة الهياكل الفولاذية، وذلك بواسطة أجزاء هيكلية فولاذية مختلفة، ويتم اللحام باستخدام القوس اليدوي أو المحمي بالغاز أو عن طريق تقنية روبوتات اللحام الأوتوماتيكية.

• تقنية بناء الخرسانة الضخمة في المناطق الصحراوية:

تستخدم هذه التقنية نظرا للحاجة إلى تنفيذ أساسات عميقة ضرورية لضمان ثبات واستقرار الأبنية العملاقة على المدى الطويل، حيث تلعب الأساسات دورا حاسما في استقرار المباني خاصة شاهقة الارتفاع منها وذلك عندما تكون التربة السطحية غير قادرة على تحمل هذه الأحمال الضخمة، وتشمل تقنية بناء الخرسانة الضخمة في المناطق الصحراوية على طرق مختلفة يتم اختيار الطريقة الأمثل من بينهم بحسب العوامل والظروف الطبيعية والعوامل المختلفة بحيث يتم الاختيار بين واحدة أو أكثر من هذه التقنيات العديدة والتي من بينها تقنية الخوازيق الخرسانية الجاهزة، وتقنية الحفر الدوار (Rotary Drilling)، وتقنية الحقن بالأسمنت (Jet Grouting)، أو تقنية الدعائم الفولاذية (Steel Piles).

• تقنية ألواح السقف الخرسانية مسبقة الإجهاد:

تعتبر الخرسانة سابقة الإجهاد واحدة من أهم الأجزاء في البناء ویختلف الهيكل الخرساني المسبق الإجهاد عن الهيكل الخرساني المسلح التقليدي فی أن الأول يتم تطبيق الحمل الأولي أو الإجهاد الأولي علیه لتمكينه من مواجهة الضغوط الناتجة والتی من المتوقع آن یتعرض لها خلال فترة الخدمة، وتكمن الفكرة في أن الشقوق تمیل إلى التطور في المراحل المبكرة من التحميل في أعضاء الانحناء مثل العوارض والألواح، لذا ومن أجل منع مثل هذه الشقوق، يمكن استخدام القوة الانضغاطية بشكل مناسب في الاتجاه العمودي، ويتم استخدام هذه التقنية نظرا لمميزاتها العديدة التي تفضلها على "الخرسانة المسلحة التقليدية دون الإجهاد المسبق" حيث يعزز الإجهاد المسبق قدرات الثني والقص، کما يظل القسم غير متقطع تحت أحمال الخدمة، بالإضافة إلى الحد من تآكل الصلب، وزيادة المتانة، وتحسين قابلية الخدمة (تقليل التشوهات)، وغيرها من المميزات.

• تقنية الأعمدة الشجرية:

لفتت الأشجار نظر المهندسين المعماريين حيث أن الأشجار من الهياكل الطبيعية التي يتركز فيها الحمل بالكامل في نقطة واحدة وهي جزع الشجرة، لذا فقد انتشرت الهياكل البيولوجية المستوحاة من الطبيعة والكائنات الحية في العقد الثاني من القرن الحادي والعشرون والتی من بینها الهیاکل المتفرعة الشجرية (Tree-Like Branching Structures)؛ وتهدف إلى التأثير في المستويين المعماري والإنشائي للفراغات الداخلية في المباني؛ حیث تتلخص الفكرة في تقليل استخدام العديد من الأعمدة التقليدية، مما يوفر مساحة كبيرة مفتوحة، إذ تعتمد الهياكل الشجرية على نقل الأحمال السطحية الكبيرة إلى نقطة واحدة على الأرض، باستخدام عناصر هيكلية أرق وأنحف وتغطي مجازات أوسع من تلك المستخدمة بالهياكل التقليدية (الأعمدة)، وذلك ضمن أشكال تصميمية متعددة مثل الهيكل الشجري المستمر أو شبكة الفروع الشجرية المتداخلة، ویتم فیها استخدام تقنيات تنفيذ مختلفئ تختلف باختلاف مواد البناء المستخدمة وحجم الهياكل الشجرية المنفذة (الصب في الموقع، مسبق الصنع، التجميع في الموقع)، وفي هذا الصدد استخدمت الشركة تقنية الأعمدة الشجرية في العديد من المشروعات التي أتمتها داخل جمهورية مصر العربية وخصوصا مشروع منطقة الأعمال المركزية CBD بالعاصمة الإدارية الجديدة ومشروع أبراج الداون تاون بمدينة العلمين الجديدة.

• تقنية بناء ذراع صب الخرسانة المتحرك بنظام تسلق القوالب الجديد:

يتكون نظام صب الخرسانة بنظام القوالب من نوع خاص من قوالب الخرسانة للهياكل الخرسانية العمودية التي ترتفع مع عملية البناء، وتوجد أنواع مختلفة من قوالب الخرسانة المتسلقة ومنها ما يتم نقلها من وقت لآخر، أو تتحرك من تلقاء نفسها عادةً على روافع هيدروليكية، وهي مطلوبة للقوالب ذاتية التسلق والانزلاق، وتُستخدم على وجه الخصوص في بناء الأبراج وناطحات السحاب وغيرها من الهياكل الرأسية الطويلة، حیث سمح بإعادة استخدام نفس القوالب مرارًا وتكرارًا لأقسام متطابقة (أو متشابهة جدًا) أعلى الهيكل، وتُثمر هذه التقنية بشكل أساسي في تقليل أوقات البناء والمواد المستخدمة والتكاليف.

• تقنية مراقبة الحفر العميق:

الحفر العميق (DHD) هو "تقنية قياس الإجهاد المتبقي المستخدمة لقياس الإجهادات المضمنة والمطبقة في المواد والمكونات الهندسية، وهي تقنية استرخاء ميكانيكي شبه تدميري (MSR)، التي تسعى لقياس توزيع الضغوط على طول محور ثقب مرجعي محفور، وهي عملية فريدة من نوعها في قدرتها على قياس الإجهادات المتبقية على المستوى المجهري مع اختراق أكثر من 750 ملم (30 بوصة)، دون تدمير كامل للمكون الأصلي. ينطوي الحفر العميق على حفر ثُقب من خلال سماكة المكوّن، وقياس قطر الحفرة، و توسيع (قطع فتحة دائرية حول الحفرة) ومن المادة الأساسية حول الثقب وأخيراً إعادة قياس قطر الثقب. وبالنسبة للمعادن الهندسية فيتم إجراء عملية التدوير عادةً باستخدام معالجة التفريغ الكهربائي (EDM) للحد من إدخال المزيد من الضغوط أثناء القطع، وتمکن الاختلافات بين الأقطار المُقاسة قبل وبعد إطلاق الإجهاد من حساب الإجهادات المتبقية الأصلية باستخدام نظرية المرونة".

• تقنية التجميع الأرضي والرفع الكلي:

استخدمت الشركة الصينية هذه التقنية في بناء "جسر الصداقة المصرية الصينية" حيث ولأول مرة في مصر يتم استخدام تقنية التجميع الأرضي والرفع الكلي للأوزان الثقيلة للجسر الفولاذي حيث تمكنت الشركة من ربط الممر الجوي الفولاذي الذي يربط بين الطابقين 29 و30 من البرجين الإداريين c07 وc08 بمشروع CBD بالعاصمة الإدارية الجديدة لمصر. وتساهم هذه التقنية في توفير الوقت والجهد وتجنب مخاطر التجميع في الارتفاعات العالية.

• تقنية لحام الغاز CO2:

استخدمت الشركة الصينية للهندسة المعمارية هذه التقنية في مشروعاتها التي تمت في المناطق الصحراوية في مصر، نظرًا للتأثير السلبي لعوامل البيئة الصحراوية على عمليات بالمشاريع وذلك بسبب تفاوت درجات الحرارة في فترتي النهار والليل وتشكل الندى بسهولة فضلا عن الرياح المحملة بالرمال.

لا تقتصر التقنيات العلمية التي ابتكرتها أو تلك التي لجأت إليها الشركة الصينية للهندسة المعمارية على تلك التقنيات المذكورة سابقًا، لكنها شملت أيضا تقنيات علمية أخرى حديثة ومتطورة كتقنية صب الأساسات المجوفة على دفعة واحدة، وتقنية بناء الأبراج المؤقتة، وتقنية الحقن بعد وضع الأعمدة الفولاذية، تقنية رفع وصب الخرسانة داخل القلب الخرساني، وتقنيات إعداد خرسانة المباني الشاهقة في المنطقة الصحراوية، وغيرها الكثير من التقنيات العلمية التي تؤكد على كفاءة وتطور الشركة الصينية للهندسة المعمارية واتباعها لأحدث الأساليب العلمية في تصاميمها وإنشاءاتها.

رابعا: استخدام أحدث مواد وآلات وتقنيات البناء

تستخدم الشركة الصينية للهندسة المعمارية أحدث الآلات والتقنيات ومواد البناء والخامات في العالم في مشاريعها، ولعل أحد أبرز هذه الآلات الهندسية تلك المعروفة بـ "آلة البناء الجوية"، "آلة البناء الجوية أو منصة العمل الجوية (AWP)"، والمعروفة أيضًا باسم الجهاز الجوي، أو منصة العمل المرتفعة (EWP)، أو المصعد الجوي، أو شاحنة الجرافة أو منصة العمل المرتفعة المتنقلة (MEWP) هي عبارة عن جهاز ميكانيكي يُستخدم لتوفير وصول مؤقت للأشخاص أو المعدات إلى المناطق التي يتعذر الوصول إليها، والتي عادة ما تكون على ارتفاع كبير، وتستخدم عادة في إنشاء المباني الشاهقة في المناطق الصحراوية، حيث مكنت هذه الآلة الهندسية الشركة من تحقيق معدل بناء يصل إلى أربعة وثلاثة أيام للطابق الواحد، وعلى صعيد التقنيات فقد استخدمت الشركة تقنية "بناء ذارع صب الخرسانة المتحرك بنظام تسلق القوالب الجديد عن طريق آلة صب الخرسانة المتحركة نوع HGY18 II، مما أدى إلى توفير الوقت من خلال تسريع وتيرة البناء، كما تستخدم الشركة أحدث التقنيات والأساليب العلمية وأحدث مواد البناء والخامات مثل قوالب الألومنيوم والخرسانة الضخمة/عالية القوة، والمواسير الخرسانية الضخمة والمباني المؤقتة النموذجية.

خامسا: الاختبار والابتكار

يؤكد إجراء الشركة للاختبارات والتجارب قبل الشروع في التنفيذ على حرص هذه المؤسسات على الوصول للجودة والقيمة، وذلك عن طريق مقارنة المواد والخامات المختلفة لتحديد من منها الأكثر صلابة والأعلى جودة مقابل تكلفة معقولة، فضلا عن الوصول لأنسبها وأكثرها ملائمة للبيئة المحيطة بالمشروع، وعلى سبيل المثال فتتفاوت خصائص وتركيبات مواد البناء المستخدمة لإقامة مبانٍ في منطقة صحراوية جافة عن إقامة نفس المباني في منطقة ساحلية أو في تربة طينية.

تعد تجربة الشركة الصينية في هذا الصدد جديرة بالدراسة والإمعان حيث أسست الشركة أثناء تنفيذها لمشروع منطقة الأعمال المركزية بالعاصمة الإدارية الجديدة غرفة الاختبار المركزية وذلك بالتعاون مع شركة ريموند مصر للاختبارات؛ بهدف إجراء البحث المتخصص في المواد الخرسانية الملائمة لخصائص المناخ الصحراوي الذي يغلب على طبيعة منطقة مشروع العاصمة الإدارية الجديدة. لقد قدّم المختبر المركزي ما مجموعه 320 خلطة خرسانية تجريبية وأكثر من 120 خلطة خرسانية أساسية تتوافق مع متطلبات التصميم والبناء، مكنت هذه العملية من اختيار مجموعة من الخلطات الخرسانية ذات التكلفة المنخفضة والجودة العالية لمختلف أقسام المشروع، بما في ذلك خرسانات من نوع C45 وC60 وC80، ولم تقتصر جودة هذه الخلطات على تلبية متطلبات مواقع البناء المختلفة فحسب، بل حصلت أيضًا على إشادة جهة المالك والاستشاري.

في الخاتمة

أقامت الشركة الصينية للهندسة المعمارية في مصر العديد من المشروعات الضخمة الناجحة، وأثبتت خبرتها وحرفيتها العالية في تخصصها، بداية من أبراج الداون تاون بمدينة العلمين الجديدة وكوبري الفردان الجديد للسكة الحديد وتطوير الطريق القديم وغيرها الكثير والكثير من المشروعات التنموية العمرانية النوعية الضخمة بل والإستراتيجية. استخدمت فيها أحدث الوسائل والأساليب العلمية في التخصص مستعينة بمجموعة من موظفيها المهرة من ذوي الخبرة، ومعززة للشراكات والتعاون على الصعيدين الحكومي والقطاع الخاص، ما أسفر عن كونها جديرة بالمكاسب التي حققتها والجوائز العلمية والإبداعية التي حصدتها والتي تعبر عن مكانة الشركة وتفوقها وابداعها.

من أبرز هذه الجوائز، حصول الشركة على "براءتي اختراع على مستوى المشروعات" في مشروع كوبري الفردان وإنجاز المشروع لملخصين فنيين، ووضعه لاثنتين من طرق البناء المعتمدة على مستوى المحافظات.

أما في مشروع منطقة الأعمال المركزية بالعاصمة الإدارية الجديدة، فقد حصلت الشركة على 6 طرق بناء معتمدة جديدة، ونشرت عنها نحو 61 دراسة بحثية، و26 براءة اختراع معتمدة و8 أخرى قيد المراجعة، فضلا عن 6 جوائز QC وجائزتين لإنجازات BIM والاعتراف به كنموذج ممارسات ممتاز في مشروع التدويل لمعايير البناء لعام 2021 في شنغهاي.

أخيرًا وليس آخرا حصلت الشركة في مشروع أبراج الداون تاون بمدينة العلمين الجديدة على أكثر من إنجاز علمي فقد حققت 5 إنجازات باستخدام تقنية BIM، و12 طريقة بناء، و26 براءة اختراع، و13 دراسة بحثية.

شكر وتقدير

تتقدم إدارة مركز الفارابي وبصفة خاصة الإستاذ الدكتور مدحت حماد رئيس مجلس الإدارة، المستشار الدكتور مختار غباشي أمين عام المركز واللواء الدكتور علاء عز الدين منصور بجزيل الشكر والتقدير إلى جميع العاملين بالشركة الصينية العامة للهندسة المعمارية بمصر بصفة عامة وجميع أعضاء مجلس الإدارة بصفة خاصة على ما تبذله الشركة من جهود كبرى ومسابقة الزمن من أجل تنفيذ المشروعات التنموية الإستراتيجية الكبرى في مصر خاصة في مدينة العلمين والعاصمة الإدارية الجديدة، وتخص بالشكر كلًا من السادة:

1. تشانغ ويتساي: رئيس مجلس إدارة الشركة الصينية العامة للهندسة المعمارية CSCEC مصر

2. وانغ تشي: المدير العامل للشركة الصينية العامة للهندسة المعمارية CSCEC بمصر

3. يوان هاو: كبير المهندسين لمشروع منطقة الأعمال المركزية CBD بالعاصمة الإدارية 

4. لياو شين: المدير الفني لمشروع منطقة الأعمال المركزية CBD بالعاصمة الإدارية الجديدة

5. لي بينغهونغ: مسؤول بقسم الإعلام لمشروع منطقة الأعمال المركزية CBD  بالعاصمة الإدارية الجديدة

وذلك لما قدمونه من مساعدة علمية ومعلومات من أجل نشر هذه الدراسة العلمية، على النحو الذي يليق بتاريخ ومكانة الشركة الصينية العامة للهندسة المعمارية CSCEC وإلى اللقاء في دراسات علمية أخرى حول دور الشركة في تنفيذ الخطط الإستراتيجية للتنمية المستدامة في مصر والمساهمة القوية في بناء الجمهورية الجديدة.

شارك في إعداد الدراسة/ الحسين مدحت أحمد

بقلم اللواء دكتور سمير فرج

من السيف إلى الحروب الرقمية: رحلة تطور الصراعات عبر الأجيال

عرضت في مقال الأسبوع الماضي عن حروب الجيل الرابع والخامس، أنواع الحروب والتي تم تصنيف هذه الحروب على أساس أن حرب الجيل الأول كانت الحروب التي بدأت في مصر في عصر الفراعنة، ومازالت رسومها على الجدران والمعابر الفرعونية في الحضارة المصرية القديمة، التي كان أساسها السيف والدرع والعجلات الحربية، وهذا فخر العسكرية المصرية. أول جيش نظامي عرفته البشرية هو الجيش المصري.
أما حروب الجيل الثاني فهي التي جاءت بعد اختراع الصينيين البارود للاستخدام في الاحتفالات الصينية حيث تم تطويره للاستخدام العسكري بندقيات والمدافع، والتي تمت في حروب نابليون. أما حرب الجيل الثالث فلقد جاءت مع الحرب العالمية الأولى حيث استخدم أول دبابة ثم استخدام الطائرات المقاتلة، والصواريخ، والغواصات، والمدمرات، وبعدها. جاءت للحرب بالوكالة، التي استخدمتها أمريكا بعد خسارتها في حرب فيتنام، والتي قررت بعد خروجها من مستنقع حرب فيتنام، أن مجلس الأمن القومي الأمريكي قرر عدم الدخول في أي حرب بجنود أمريكيين بعد أن فقدت أمريكا في حرب فيتنام 59 ألفا مقاتل أمريكي.
وأطلق على الحرب الجديدة الحرب بالوكالة. يتم بها تنفيذ حروب في أفغانستان، حيث نجح. قادت طالبان. بالسيطرة على الحكم. ظهرشاه، ملك أفغانستان واستولت على الحكم، والآن طالبان في البداية كانت شيوعية إرهابية، فلقد استدعت السوفييت وقادتها العسكرية إلى أفغانستان، الأمر الذي أغضب أمريكا والغرب لوجودهم بالقرب من سواحل النفط والخليج العربي، وتقرر محاربة طالبان في أفغانستان باستخدام أسلوب الحرب بالوكالة عن طريق دعم المجاهدين الأفغانستان بالسلاح والمال. عن طريق بن لادن، وبعد طرد السوفييت قام بن لادن بإنشاء تنظيم القاعدة ومن بطنه جاء مصعب الرزاق ليكون تنظيم داعش الإرهابي في الشرق الأوسط في العراق
بعدها ظهرت فكرة حروب الجيل الرابع والخامس كما عرفتها كلية الدفاع في بروكسيل، والتي تقول في مقدمة محاضرة الجيل الرابع والخامس.

حروب الجيل الجديد: كيف تحولت التكنولوجيا والمخدرات إلى أدوات لهزيمة الشعوب؟

عندما نشبت حرب الخامس من يونيو 1967 بين مصر واسرائيل (حرب الأيام الستة) حققت اسرائيل نصرًا كبيرًا على الجيش المصري وتم تدمير حوالي ٨٠ ٪ من أسلحة وعتاد الجيش المصري. ولكن هل بعد هزيمة الجيش سقطت الدولة المصرية؟ كانت الاجابة لا لأن الشعب المصري خرج وأعاد الرئيس المصري عبد الناصر إلى الحكم بعد أن قدم استقالته، كما دعم الشعب المصري الجيش وسانده.
ومن هنا أصبح الفكر الجديد في الحروب أن اسقاط الدولة ليس ضروريًا بالمدفع والدبابة والطائرة بل بهزيمة الشعب من خلال التأثير على فكره بهذه الحرب الجديدة ليفقد الثقة بحكومته وإدارته وجيشه.
هذه هي حروب الجيل الرابع وعندما تستخدم التكنولوجيا الحديثة لتنفيذ خطة هزيمة الشعب تصبح حروب الجيل الخامس.
ومن هنا، أصبح أسلوب إسقاط الدولة عن طريق إسقاط الشعب وكان من أهم هذه الأساليب التي تستخدم هي الكتائب الإلكترونية التي أصبحت الآن القوة الضاربة لقوة الحروب حيث يخصص فرد واحد ويقوم بعمل 100 أكاونت أو حساب رقمي ، يجمع فيها كل صفحات الشعب، وخاصة الشباب، وهناك من ينشأ حساب بأسماء معروفة كالنادي الأهلي أو نادي الزمالك أو محمد صلاح وفي هذا الحساب يضع كل ما يخص محمد صلاح أهدافه. وهناك حساب أيضا يجذب فيها السيدات وحساب لأكلة هنية والوصفات الغذائية مثلا، وهناك حساب باسم فنان أو فنانة. وصور افلامهم وحياتهم الشخصية، ثم هناك صفحات دينية تعرض المفاهيم الدينية، وهناك حسابات للموضة والملابس والرياضة للشباب، وغيرها من الحسابات التي تخاطب رغبات كافة أطياف الشعب الشعب، خصوصا الشباب، ومن هذا الحساب يضع من خلاله عرض الأنشطة حسب كل صفحة، ومن خلال هذه الحسابات يتم زج العديد من الإشاعات أو الأخبار الكاذبة. وتظهر أنه يخاطب الشعب من الشباب إلى الكبار إلى ربة المنزل …إلخ،
الكل يجري وراء الحساب الذي يحبه، وفي بعض الحسابات، يضع المسيطر من الكتائب الإلكترونية الأخبار المغلوطة والإشاعات التي تسبب البلبلة للشعب لكي يجعله ويكره النظام في الدولة وقد يهاجم بعض مفاصل الدولة، مثل القضاء أو الشرطة او المنابر الدينية السيحية والإسلامية ثم الأعراق المختلفة داخل الدولة مثل أهالي النوبة ومشكلتهم ولعل ابسط مثال على ذلك خلق اشاعات مثل زيادة مدة التجنيد للمؤهلات العليا الى اخره كل هذه الأخبار تخلق غضب الشعب على هذه المؤسسات، وبالتالي بين الشعب والدولة من خلال مؤسساتها .
ومن أساليب حروب الجيل الرابع والخامس هو ما يعرف. بأسلوب جماعة الإخوان المسلمين في مصر حاليًا، حيث يتم التنبيه على جميع أعضاء الجماعة في المناصب الحكومية في الدولة بتعطيل مصالح الجمهور. على سبيل المثال، عندما. يصل المواطن إلى مكتب لطلب ورقة إدارية من المكتب يكون رد الموظف السيستم عطلان ويقول له تعالى بكره أو الموظف المسؤول لم يأتي والإجابة الشهيرة أصل فلان معها الختم مش موجود وتعالى بكرا… وهكذا. ويتردد المواطن عدة مرات لاستخراج شهادة أو وثيقة وبعدها يشكو أنه ليس هناك دولة ولا كيان، ومن هنا يفقد المواطن. ثقته بالحكومة والدولة. ويأتي بعد ذلك نشر المخدرات، وخاصة بين الشبان ونذكر جميعا، عندما كان وفد الولايات المتحدة يناقش عناصر طالبان في الدوحة لتنظيم عملية انسحاب من افغانستان حين طلبت أمريكا من طالبان عدم الزراعة الحشيش والأفيون وعلى أمريكا تعويض حكومة طالبان عن من أرباحها هذه المخدرات، وواقفت طالبان أيامها على عدم زراعة المخدرات. وبعد انسحاب الولايات المتحدة من أفغانستان، وتولت طالبان السلطة كاملة، وبدأت تزرع المخدرات مرة أخرى، وعند سؤالهم لماذا؟ وكانت الإجابة أن المخدرات هي أكبر سلاح لتدمير الشباب الأمريكي في الولايات المتحدة، الذي هو عدو أفغانستان الأول، لذلك تعتبر المخدرات هي أحد وسائل حروب الجيل الرابع والخامس الذي يدمر المجتمع وخصوصا الشباب.

ويأتي السؤال هنا كيف نتصدى لحروب الجيل الرابع والخامس؟

وتكون الإجابة كلمة واحدة" التوعية"، التوعية، التوعية أولا لكي يفهم الشعب أن الشائعات والأفكار والأخبار الكاذبة هي وسيلة لهدم المجتمع، وأنه على المواطن عندما يرى شائعة يجب أن يتأكد قبل إرسالها من خلال وسائل التواصل الاجتماعي، أو حتى ترديدها، وأن التوعية تتم من خلال عدة وسائل أهمها الإعلام، سواء كان المرئي كالتليفزيون أو الإذاعة أو المكتوب، وهي الصحف والمجلات. وأخيرا، الإعلام الإلكتروني عن طريق إنشاء صفحات تنشر الحقيقة وتنفي الأكاذيب والشائعات على أن يتم ذلك من خلال خطة منهجية ترد على جميع الشائعات والأخبار الكاذبة، ويتم فيها استغلال جميع من خلال وسائل التواصل المختلفة.
كذلك فإن التوعية يجب أن تتم من خلال المدارس والجامعات عن طريق اللقاءات. والمؤتمرات كذلك منابر الدين، في كل جامع وكنيسة، ومن خلال أيضا مراكز الشباب، وقصور الثقافة من خلال تنظيم مناقشات وجلسات ومحاضرات توعية، بهدف إيضاح الحقائق ونشر فكر وأساليب وعناصر حروب الجيل الرابع والخامس عموما، سوف تظل هذه الحروب هي أسلوب تدمير الدول من الخارج في الفترة القادمة دون استخدام المدافع والدبابات، ولكن مهاجمة عقل وفكر المواطن.

المصدر جريدة المصري اليوم

قصر ثقافة شرم الشيخ ملتقى لشباب المسرحيين المصريين والعرب

أعلن مهرجان شرم الشيخ الدولي للمسرح الشبابي برئاسة الفنان والمخرج مازن الغرباوي، جوائز مسابقات دورته التاسعة وذلك خلال حفل الختام الذي أقيم بقصر ثقافة شرم الشيخ، بحضور لفيف من الفنانين من مصر والعالم العربي والعالمي.

المسرح من أجل السلام .. شعار الدورة التاسعة للمهرجان.

في مسابقة مسرح الطفل والنشء، حصلت (مصر) على أفضل عرض متكامل مسرحية (هجرة الماء) .

وفي جائزة لجنة التحكيم الخاصة فازت (الإمارات) بأفضل أداء جماعي في عرض (حكايات صامتة).

وشهادات التميز في التمثيل لكل من:

فريدة الملاح من مصر؛ شهادة تميز في الغناء عن عرض (هجرة الماء)

أما مسابقة المونودراما فإن جائزة لجنة التحكيم الخاصة ذهبت إلى ماركوبولو ( إيطاليا).

أما أفضل عرض متكامل ذهبت إلى Lyric Dragonfly( أسبانيا).

ومسابقة مسرح الشارع حصل على جائزة لجنة التحكيم الخاصة لكلاً من "عرض خرف" ( ليبيا)، وأحمد بيلا عن عرض "خلف النافذة" ( مصر)

وعرض فضيلة عبيد (سلطنة عمان) في الديكور.

أما مسابقة العروض الكبرى فقد حصل عرض "130 قطعة" (مصر ) على جائزة افضل عرض متكامل.

كما حصل عرض "انعكاسات" (سلطنة عمان) على جائزة أفضل نص.

وحصل على أفضل ممثل رجال مناصفة بين محمد العجمي عن عرض "انعكاسات" (سلطنة عمان) و"شريف عمر" عن عرض "اصطياد" ( الإمارات العربية المتحدة)

أما أفضل ممثلة فقد حصل عليها مناصفة بين Mariana Elizabeth من (إيطاليا)، و "حمده الفزاريه" (سلطنة عمان)

وذهبت جائزة لجنة التحكيم الخاصة لعرض "هملت" (إيطاليا).

أما جائزة أفضل مخرج فقد حصل عليها محمد فرج عن عرض "130 قطعة" (مصر)

وجائزة أفضل سينوغرافيا حصل عليها مناصفة بين عرض "130 قطعة" (مصر) ، و "انعكاسات" (سلطنة عمان)

كما حصل علي شهادات اكثر في التمثيل كل من "عبد الله الخديم" عن عرض "اصطيادط، و Qendresa kajtai من كسوڤو.

تحت رعاية وزير الثقافة الدكتور أحمد فؤاد هنو ، وسيادة اللواء خالد مبارك محافظ جنوب سيناء

مهرجان شرم الشيخ الدولي للمسرح الشبابي أقيمت دورته التاسعة برئاسة المخرج مازن الغرباوي خلال الفترة من 15 الي 20 نوفمبر، وتحمل الدورة المقبلة اسم المخرج الكبير الراحل جلال الشرقاوي، وتدير المهرجان الدكتورة إنجي البستاوي ، ورئيس اللجنة العليا للمهرجان المنتج هشام سليمان ،ويرأس المهرجان شرفيًا سيدة المسرح العربي سميحة أيوب، ويقام تحت رعاية وزير الثقافة الدكتور أحمد فؤاد هنو ، وسيادة اللواء خالد مبارك محافظ جنوب سيناء وبدعم من وزارة السياحة والآثار وهيئة تنشيط السياحة.